Innkjøpssamarbeid i kommunesektoren

Problemstilling

Hvordan organiseres samarbeid om kommunale og fylkeskommunale innkjøp, hva er fordeler og ulemper ved ulike samarbeidsformer, og hvordan kan samarbeidet forbedres?

Bakgrunn og kontekst

Kjøp av varer, tjenester og bruttoinvesteringer tilsvarer om lag 40 prosent av den samlede ressursbruken i kommunesektoren. Nærings- og fiskeridepartementet engasjerte Oslo Economics, Inventura og NIVI Analyse til en bred utredning av samordning av innkjøp.

Hovedfunn

• •70 prosent av landets kommuner deltar i formaliserte helhetlige innkjøpssamarbeid
• •Store variasjoner mellom Nord- og Sør-Norge i deltakelse
• •Formaliserte samarbeid gir bedre regelverksetterlevelse, betingelser og samfunnshensyn
• •Negative virkninger på effektiv konkurranse og utvikling av lokalt næringsliv
• •Små kommuner bør som regel delta i formaliserte helhetlige samarbeid
• •Behov for økt nettverks- og veiledningsaktivitet
• •Anbefalinger om tilpassede samarbeidsformer etter behov og leverandørmarked

Metodisk tilnærming

• •Kartlegging av formaliserte innkjøpssamarbeid (NIVI Analyse)
• •Spørreundersøkelse blant innkjøpere
• •Virkningsanalyse mot mål for offentlige anskaffelser
• •Sammenligning med nordiske land

Geografi

Nasjonal

Forfattere

Geir Vinsand

Relevante tema